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中级经济师《工商管理》历年真题精选精练
【导读】《工商管理》是中级经济师考试科目之一，对于此科目的学习，我们除了要学习教材的对应知识点意外，还需要通过真题进行练习和总结，本科目考试题量总共有100道，分别是单选题、多选题、案例题，每年考试中往往会有一些恒定的考点，它们每年都会考，所以这一部分分数我们必须要拿到，今天给大家带来的是中级经济师《工商管理》历年真题精选精练，下面就一起来练习一下吧。
1、关于委托研发与合作研发的说法，正确的有()。
【多选题】
A.合作研发时，合作各方共同投入资金和技术
B.委托研发时，受委托方投入资金，受委托方投入技术
C.合作研发时，研发的成本风险是共担的
D.委托研发时，研发的成本风险是由委托方承担的
E.委托研发时，研发的失败风险是共担的
正确答案:A、B、C、D
答案解析:选项E，委托研发时，研发的失败风险属于委托方。
2、假定产品的台时定额是()小时。
【客观案例题】
A.55
B.35
C.30
D.40
正确答案:D
答案解析:假定产品台时定额为每种实际产品台时定额的加权平均值，权重为每种产品产量占总产量的比重。
所以计算公式为：假定产品台时定额=40X0.25+50X0.2+20X0.4+80
X0.15=40 (小时)。
3、世界知识产权组织界定的知识产权包括()。
【多选题】
A.关于文学、艺术和科学作品的权利
B.关于科学发现的权利
C.关于同工同酬的权利
D.关于股利收益的权利
E.关于工艺品外观设计的权利
正确答案:A、B、E
答案解析:世界知识产权组织界定的知识产权包括①关于文学、艺术和科学作品的权利;②关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利;③关于人类一切活动领域的发明的权利;④关于科学发现的权利;⑤关于工业品外观设计的权利;⑥关于商标、服务标记以及商业名称和标志的权利;⑦关于制止不正当竞争的权利;⑧在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。
4、某企业原料的年需求量为1200吨，单价为2000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为4.8%。
则该种原料的经济订货批量为()。
【单选题】
A.200
B.150
C.250
D.100
正确答案:D
答案解析:本题计算经济订货批量的公式为：EOQ==100 (吨)。
5、与传统商务相比，电子商务的特点有()。
【多选题】
A.运作高效化
B.成本低廉化
C.交易虚拟化
D.支付现金化
E.交易透明化
正确答案:A、B、C、E
答案解析:电子商务的特点：1.市场全球化;2.跨时空限制;3.交易虚拟化;4.成本低廉化;5.交易透明化;6.操作方便化;7.服务个性化;8.运作高效化。
在进行中级经济师《工商管理》历年真题选择的时候，大家不需要选一些年代久远的题，近五年的考题就可以了，相信通过历年真题的分析，我们也能知道中级经济师考试到底难在哪里，出题人命题点有哪些等等，赶紧利用起来吧!
中级经济师考试历年真题
4、 关于组织承诺的说法，正确的是()。
A.组织承诺是组织对员工的一种许诺
B.组织承诺是员工对组织的一种态度
C.员工的组织承诺越高，离职率越低
D.情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关
E.继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关
标准答案： B, C, D, E
解析：本题考查组织承诺。
组织承诺是员工认同组织，并愿意继续积极地参与其中的程度。
它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。
员工对组织的承诺越来越高，从而就越不愿意离开组织，表现出积极的工作行为。
不同承诺类型的效果：(1)情感承诺：与上司的评价、晋升机会呈显著正相关 ;(2)继续承诺：与上司的评价、晋升机会呈显著负相关。
5、 关于招聘录用决策的说法，正确的是()。
A.正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标
B.如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选
C.招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例
D.录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出
E.录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者
标准答案： A, D, E
解析：本题考查录用决策。
正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标。
人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重;招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败。
6、 工作研究中的方法研究运用的主要技术包括()。
A.过程分析
B.作业分析
C.时间分析
D.动作分析
E.心理分析
标准答案： A, B, D
解析：本题考查工作研究中的方法研究。
方法研究包括以下三个部分： ①过程分析 ②作业分析 ③动作分析。
7、 在米尔科维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中，投资模式的具体措施是()。
A.借助“外脑”
B.采用权变的组织结构
C.工作丰富化
D.采用以资历为基础的报酬体系
E.实施长期薪酬
标准答案： C, E
解析：本题考查人力资源管理的模式。
米尔科维奇和布德罗提出的四种模式具有一定的代表性。
投资模式：20世纪60—70年代，管理重点从劳工关系转到培训和开发方面。
具体措施包括：给员工更多的自主权、工作丰富、培训和长期薪酬等。
8、 关于人力资源管理与人事管理的说法，正确的是()。
A.人事管理产生于社会工业化发展的初期
B.人力资源管理将人视为被动适应生产的一种因素
C.人力资源管理的主要职能是完成事务性工作
D.人力资源管理将人看作是能够通过有效管理与开发实现增值的资本
E.人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本
标准答案： A, D, E
解析：本题考查人力资源管理与人事管理的区别。
时代背景不同：由人事管理转变为人力资源管理说明—人不再是物质资源的附属物。
人事管理是随着社会工业化的出现与发展应运而生的。
对人的认识不同：(1)人事管理：将人的劳动看作是消耗和成本;主要关注如何降低人力成本，正确选拔人，提高人员的使用效率和生产率;将人视为被动地适应生产的一种因素;(2)人力资源管理：将人视为主动地改造物质世界的活性资本，它是可以增值的。
基本职能有所不同：(1)人事管理：是具体的、技术性的事务管理 (2)人力资源管理：具有较强的系统性、战略性和时间的远程性，其管理的视野比人事管理广阔得多。
9、 关于目标管理法的说法，正确的是()。
A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标
B.目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性
C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低
D.目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益
E.由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度
标准答案： A, B, D, E
解析：本题考查目标管理法。
目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。
优势：(1)有效性;(2)启发员工的自觉性，调动员工的积极性;(3)实施过程易操作;(4)较为公平。
劣势：倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。
