旅游经济师考试,高级经济师《旅游经济》考多久

旅游经济师考试目录

旅游经济师考试

高级经济师《旅游经济》考多久

中级旅游经济师考试科目和教材准备

高级经济师旅游经济专业考试内容是什么?

旅游经济师考试

经济师考试分为初级经济师考试、中级经济师考试和高级经济师考试。

其中,高级经济师考试考《高级经济师实务》一个科目,《高级经济师实务》科目下设立工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权十个专业类别,《旅游经济》就是《高级经济师实务》包含的一个专业类别,考试时长为180分钟。

高级经济师考试《旅游经济》报名条件

凡遵守中华人民共和国宪法和法律,具有良好的道德品行和业务素质,具备下列条件之一者,可以报名参加高级经济专业技术资格考试:

(一)具备大学专科学历,取得中级经济专业技术资格后,从事与经济师职责相关工作满10年;

(二)具备硕士学位,或第二学士学位或研究生班毕业,或大学本科学历或学士学位,取得中级经济专业技术资格后,从事与经济师职责相关工作满5年;

(三)具备博士学位,取得中级经济专业技术资格后,从事与经济师职责相关工作满2年。

取得会计、统计、审计中级专业技术资格,符合以上学历、年限条件的,可以报名参加高级经济专业技术资格考试。

中级旅游经济师考试科目和教材准备

经济师考试全国统考,考试科目:《经济基础知识》、《旅游经济专业知识与实务》

在网上购买教材,当地人事考试网报名。

高级经济师旅游经济专业考试内容是什么?

高级经济师旅游经济专业考试内容有旅游经济基础理论、旅游目的地发展、旅游产业结构与变化、旅游经济与战略、新时期的旅游发展、饭店战略管理等十五个方面的内容。

高级经济师旅游经济专业考试内容有旅游经济基础理论、旅游目的地发展、旅游产业结构与变化、旅游经济与战略、新时期的旅游发展、饭店战略管理、饭店竞争力管理、饭店业务管理、饭店人本管理、旅行社的性质和产业地位、旅行服务企业业务运营与经营战略、旅行服务业的监管与治理体系、旅游景区发展战略管理、旅游景区创新发展、旅游景区社会责任与文化建设等十五个方面的内容。

1.旅游经济基础理论。

包括旅游活动的类型划分,旅游经济的特性;旅游供求关系与演变;全球旅游市场格局的变化,经济格局的变化及中国旅游的崛起等。

2.旅游目的地发展。

包括旅游目的地的形成,旅游目的地可持续发展的内涵、路径及旅游目的地容量体系;旅游目的地管理的趋势,目的地的危机管理等。

3.旅游产业结构与变化。

包括旅游产业结构的演变,旅游产业结构的优化,旅游产业结构动态转型的目标、路径,旅游产业的集团化发展等。

4.旅游经济与战略。

包括乡村振兴与旅游发展,扶贫攻坚与旅游发展,消费社会与旅游发展,激活旅游消费的新政策,旅游市场的全球化,旅游运营的全球化等。

5.新时期的旅游发展。

包括全域旅游发展模式和趋势;文旅融合发展的内涵和要求,文旅融合的创新创意;科技创新与旅游发展(智慧旅游发展、旅游发展中的大数据、旅游发展与人工智能);生态文明与旅游发展实践等。

6.饭店战略管理。

包括饭店战略分析工具(SWOT矩阵、“五力”竞争模型、波士顿矩阵),饭店总体战略选择、实施和评价,住宿业新业态与运营(民宿发展与创新、精品酒店的发展、住宿业与资本运营)等。

7.饭店竞争力管理。

包括饭店竞争之道,饭店核心竞争力和饭店基本竞争战略;饭店品牌定位管理、载体管理、传播管理、运作管理;饭店创新阻力,饭店创新思维,饭店创新机制与实务;饭店危机管理基本环节,饭店外生型危机、内生型危机、舆情危机处置,饭店处置等。

8.饭店业务管理。

包括饭店营销特点与营销管理体系,饭店营销组合策略,饭店营销活动策划,饭店营销的发展趋势;饭店前厅气氛设计与服务控制,客房产品设计与服务控制,客房收益管理原理与应用;饭店餐饮业务前期决策,餐饮产品品质控制,餐饮经营效益管理;饭店安全业务管理等。

9.饭店人本管理。

包括员工招用管理体系、人才培育管理体系、员工考评管理体系、绩效回报管理体系;营造宽松适度的工作空间、井然有序的管理秩序和友好温馨的人际关系;实施有效的制度管理,制度管理的可行性、严肃性、艺术性分析;饭店企业文化的构建、传播,创建卓越的饭店企业文化的践行等。

10.旅行社的性质和产业地位。

包括国外对旅行社的概念界定,我国对旅行社的概念界定;旅行社的产生背景及国外旅行社、我国旅行社的产生;国外旅行社的发展状况与趋势,我国旅行社的发展状况与趋势;旅行社在旅游业中的地位和作用等。

11.旅行服务企业业务运营与经营战略。

包括线下旅行社的业务运营与经营战略,在线旅行服务企业的运营模式与经营战略等。

12.旅行服务业的监管与治理体系。

包括旅行服务行业监管体系面临的新挑战,我国旅行社行业监管体系的监管主体、监管依据和有效性,我国旅行社业创新型治理体系的构建等。

13.旅游景区发展战略管理。

包括景区愿景与战略目标,景区外部环境分析和景区内部条件分析;景区总体战略制定,景区经营层战略制定,景区职能层战略制定;景区资源配置,景区企业治理,景区组织结构,景区多元化战略实施;旅游景区战略控制与评价等。

14.旅游景区创新发展。

包括景区创新的基本分类,景区创新过程分析,旅游景区创新能力建设,旅游景区的标准化与集团化发展,门票经济与改革创新(景区门票经济的发展瓶颈、景区服务经济的发展转型、景区文化经济的发展变革)等。

15.旅游景区社会责任与文化建设。

包括旅游景区的社会责任(经济责任、法律责任、伦理责任),旅游景区的文化建设(物质文化建设、制度文化建设)等。

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格式:PDF大小:6296.75KB 2023年高级经济师《知识产权》专业考试大纲

格式:PDF大小:6300.32KB

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