会计岗位绩效考核指标,财务会计人员绩效考核指标
会计岗位绩效考核指标目录
会计岗位绩效考核指标
会计岗位绩效考核指标
一、财务信息准确度
财务信息的准确度是衡量会计工作质量的重要标准。准确性要求会计人员在进行账务处理、数据记录和分析时，必须严格遵守会计准则和公司制度，确保各项财务数据的真实、完整和合规。任何由于疏忽或故意造成的财务信息错误，都可能对公司的决策和外部审计带来不良影响。
二、财务报表完成时效
三、税务申报处理效率
税务申报是会计工作中不可或缺的一部分。税务申报处理效率直接影响到公司的税务合规和风险控制。考核中需关注会计人员是否能够准确、及时地完成税务申报工作，并确保所有申报资料的真实性和完整性。
四、财务分析深度与准确性
财务分析是会计工作中对财务数据的深度解读和剖析，目的是为管理层提供决策支持。在考核中，需要关注会计人员是否能够进行深入、准确的财务分析，并能提供切实可行的建议和方案。
五、成本控制有效性
成本控制是会计工作的重要职责之一。考核中需要关注会计人员是否能够通过有效的财务管理手段，合理控制公司成本，提高经济效益。例如，通过优化采购流程、降低库存等措施来实现成本控制目标。
六、审计工作配合度
审计工作是确保公司财务合规的重要环节。会计人员在审计工作中需要积极配合外部审计机构和内部审计部门的工作，提供真实、完整的财务信息和相关资料。考核中需要评估会计人员在审计工作中的配合程度和提供的支持力度。
七、内部沟通与协作能力
八、工作态度与职业精神
良好的工作态度和职业精神是任何岗位的基本素质要求。在考核中，需要关注会计人员是否积极主动地承担工作任务，对工作细致入微，严格遵守职业操守，保持高度的诚信度和责任心。
九、对公司财务政策的遵循度
会计人员必须严格遵循公司的财务政策，确保财务工作的合规性和统一性。考核中需要关注会计人员是否能够全面了解并遵守公司的财务政策，避免违规操作和财务风险。
通过以上九个方面的绩效考核指标，可以对会计岗位的工作表现进行全面、客观的评价。这些指标不仅有助于提高会计工作的质量和效率，还有助于促进公司的长期稳定发展。
财务会计人员绩效考核指标
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20.1 财务部关键绩效考核指标
序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 公司财务 预算达成率 月/季/年度 财务部 2 财务分析 准确度 月/季/年度 财务分析报告中，对公司的整体财务状况分析出错次数 财务部 3 财务费用 降低率 月/季/年度 财务部 4 账务处理 及时性 月/季/年度 财务处理未在规定时间内完成的次数 财务部 5 现金收支 准确性 月/季/年度 现金收支出错次数 财务部 6 财务资料 完好性 月/季/年度 财务资料损坏、丢失、泄露的次数 财务部
20.2 资金部关键绩效考核指标
序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 公司资金 预算达成率 月/季/年度 2 资金筹集计划 编制及时率 月/季/年度 3 月度流动资金 计划编制及时率 月/季/年度 4 资金使用 目标达成率 月/季/年度 5 资金收支 准确度 月/季/年度 资金收支出错次数 资金部 6 资金头寸变动信 息掌握的及时性 月/季/年度 因没有及时掌握资金头寸信息，导致公司损失的金额 资金部 7 资金使用评估 报告编制及时率 月/季/年度
20.3 审计部关键绩效考核指标
序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 审计计划执行率 季/年度 审计部 2 审计报告 一次通过率 季/年度 审计部 3 审计问题 追踪检查率 季/年度 审计部 4 审计结果准确性 季/年度 审计结果更正的次数 审计部 5 审计报告 证据充分性 季/年度 因审计证据不足而使审计结果被推翻的次数 审计部 6 审计报告归档率 季/年度 审计部
20.4 财务部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名 职位 财务部经理 部门 财务部 考核人姓名 职位 总经理 部门
序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 部门工作 计划完成率 15% 考核期内部门工作计划完成率达100% 2 部门管理 费用控制 10% 考核期内部门管理费用控制在预算范围之内 3 财务计划 编制及时率 10% 考核期内财务计划编制及时率在 %以上 4 财务体系规范 化目标达成率 10% 考核期内财务体系规范化目标达成率在 %以上 5 公司财务 预算控制率 10% 考核期内公司财务预算控制率在 %以上 6 财务数据准确度 10% 考核期内提交的各类报表、报告中数据出错的次数控制在 次以内 7 报表编制及时率 10% 考核期内报表编制及时率在 %以上 8 财务费用降低率 10% 考核期内财务费用降低率在 %以上 9 现金收支准确性 5% 考核期内现金收支出错次数在 次以内 10 财务资料完好性 5% 考核期内财务资料损坏、丢失、泄露的次数控制在 次以内 11 员工管理 5% 考核期内部门员工绩效考核平均得分在 分以上 本次考核总得分 考核 指标 说明 财务体系规范化目标达成率 财务体系规范化目标达成率= 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：
20.5 审计部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名 职位 审计部经理 部门 审计部 考核人姓名 职位 总经理 部门
序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 部门工作 计划完成率 20% 考核期内部门工作计划完成率达100% 2 部门管理 费用控制 15% 考核期内部门管理费用控制在预算范围之内 3 审计计划执行率 15% 考核期内审计计划执行率在 %以上 4 审计报告 一次通过率 15% 考核期内审计报告一次通过率在 %以上 5 审计问题 追踪检查率 10% 考核期内审计问题追踪检查率在 %以上 6 审计结果准确性 10% 考核期内审计结果更正的次数在 次以下 7 审计报告 证据充分性 5% 考核期内因审计证据不足而使审计结果被推翻的次数在 次以下 8 审计报告归档率 5% 考核期内审计报告归档率达100% 9 员工管理 5% 考核期内部门员工绩效考核平均得分在 分以上 本次考核总得分 考核 指标 说明 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：
请问财务部绩效考核的标准是什么？
1、考核的内容分以下三部分：
（1）、重要任务：本季度内完成的重要工作，考评的工作不超过3个，由任务布置者进行考评；
（2）、岗位工作：岗位职责中描述的工作内容，由直接上级进行考评；
（3）、工作态度：指本职工作内的协作精神、积极态度等。
由部门内部同事或被服务者进行考评。
会计和出纳的绩效考核办法？
出纳员绩效考核表 被考核人： 考核时间：考核项目 评价标准 分值 个人自评 主管评价 个性品质（40%） 廉洁性 廉洁奉公，不贪不占能按照公司制度办事 14 原则性 严格按照制度办事，是非分明，公私分明 13 责任心 工作认真负责，积极主动，工作目标能如期实现 13 工作绩效（60%）现金管理 认真执行现金管理制度 12 制度执行 严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不白条抵压现金 11 账目审核 建立健全现金各种账目，严格审核现金收付凭证 11 印鉴管理 出纳人员所经管的印章必须妥善保管，严格按照规定的用途使用。
签发支票所使用的印章下班前必须存入保险柜 13 票据管理 空白收据和空白支票必须严格管理，设专用登记簿登记 13 合 计 100 被考核人签字 主管领导签字
财务人员考评指标 1、 积极性（10分） 以旺盛的斗志全身心地投入工作，忠于职守不擅自离岗，忘我进取，埋头苦干。
2、 缜密性（10分） 工作认真细致，工作前后有准备有整理，善于分析与思考，工作中无失误，经常留意工作改善。
3、 计划性（10分） 接上级指示，制定切实可行的计划方案，工作有计划有检查有条不紊，工作很少见到浪费与无效现象。
4、 协调性（10分） 说服对方而不会引起别人反感，能够认真而热情地回答他人的问题，很好地协助领导与他人完成各项任务。
5、 敏感性（10分） 对上级的指示要求能心领神会正确把握，能迅速准确地发现自己或别人账目中存在的问题。
能在繁杂的事情中迅速有效区分与确定轻重缓急。
6、 耐心仔细（10分） 工作中情绪稳定，对本职工作埋头苦干，很少疏忽大意第二次犯同样的错误。
7、 业务能力（10分） 熟悉业务忙而不乱，技术或计算机操作娴熟，速度快且正确。
8、 原则性（5分） 严格执行国家各种规定要求，不混淆公私，公事公办。
注意在关键处进行检查核对，保证工作质量。
9、 工作质量（10分） 很少需要修改或调整，很少有不良情况，完成的图表字迹非常干净漂亮。
10、 工作效率（10分） 工作中有时间观念，工作进程井然有序不出差错，工作中投入少产出大，讲求方法。
11、 身心状况（5分） 请病假次数少，精力充沛，对工作中压力与困难的身心承受的能力
